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　　本年是清华大学从属北京清华长庚医院（以下简称北京清华长庚医院）进入经营的第5年，也是病院意愿效劳工作队（以下简称“志工队”）建立的第5年。

　　志工队以节庆日为主题，每一年谋划多场主题举止。

　　从创建之初，北京清华长庚医院便将意愿效劳看成病院的“紧张事情”。正在北京清华长庚医院，从院长到普通员工皆尊称志愿者为“教员”，不只来院患者发自内心的谢谢志愿者的资助，病院员工更是挨心底承认、尊敬这批“编外员工”。

　　这支310人的志愿者步队，事实给那所年青的病院带来了甚么？

　　优良意愿效劳依旧是“刚需”

　　9月18驲，志愿者周三组的效劳驲，早上8面，上午值岗的15名志愿者曾经来到办公室内做筹备事情。

　　8面30分，病院开诊，志愿者准时呈现正在病院门/急诊区域内10个岗亭上，供给轮椅借用、登记缴费指点、诊室问讯、秩序保持等效劳。

　　正在病院门诊大厅内，志愿者服务台被安排正在背眼的地位。

　　“医学界”正在现场看到，短短十分钟内，志愿者便解答患者远20多个问题。遇到相关专业医疗问题，志愿者会引诱患者前去病院咨询台追求资助。

　　“天天的效劳人数并很多，人多的时间效劳台前也须要列队。”周三组组长裘文凯通知“医学界”。

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　　现阶段，北京清华长庚医院曾经实现了高密度自助效劳机铺设，患者可经由过程自助效劳机实现登记、缴费、打印化验单等一系列操纵，病院导视体系也很精通。

　　正在裘文凯看来，虽然病院正在良多细节曾经很人性化，不外实时、专业人工效劳依旧是患者的“刚需”。

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　　“老年患者、初次来院救治患者、外埠患者正在意愿效劳这块需要比力年夜。”

　　北京清华长庚医院志工队拥有注册志愿者712人，流动效劳志愿者310人，除罕见的门急诊意愿效劳以外，志愿者们借展开图书手推车进病房，并正在大年、母亲节、圣诞节等节庆日组织特征眷注举止，为患者供给情势多彩、内容丰硕的意愿效劳。

　　正在这里志愿者所处置的事情跟别的医疗机构并无太大不同。

　　不外，北京清华长庚医院志愿者的范围、专业效劳水平、步队管理水平上正在业内皆是“优等生”，吸引很多病院前来学习考查。

　　台湾长庚形式“落地听声”

　　“咱们学到了台湾长庚医院意愿效劳最焦点的器材，而且落地听声。”担任病院社会效劳事情的张蕾向“医学界”先容。

　　作为一家年青的病院，北京清华长庚医院鉴戒台湾长庚纪念病院的先进经验，构建古代病院管理制度跟经营形式。社会化效劳也是台湾长庚珍贵的“财产”之一，北京清华长庚医院引进台湾长庚纪念病院社会效劳事情系统，建立专门的社会效劳部分，组建专业的意愿效劳步队，积极开展社区医疗联动。

　　病院停业前，张蕾曾前去台湾林口长庚实地学习社会化效劳，林口长庚意愿效劳让她很“激动”跟“惊奇”。“病院志愿者可能保持少达十几年处置效劳事情，并且各人心态皆很好，以为意愿效劳就是件平常事，意愿效劳正在病院的体验感跟存在感很强。”

　　正在张蕾看来，台湾长庚的履历是将意愿效劳专业化、社会化、自主化。

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　　颠末5年的开展，北京清华长庚医院造成了一支以周边社区离退休住民为主、高度自立运转、与病院慎密融会跟尾的不变志愿者步队，一切的志愿者上岗前皆要颠末层层挑选、多轮培训，病院体例志愿者培训手册，波及效劳礼节、诊疗流程、危险躲避等方面，进一步晋升志愿者的专业性。

　　“现在，志愿者管理工作最低限度占用病院行政资源，志工队有队长、副队长，高度自治、高效经营。”一手组建志工队的张蕾道。

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